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第二组讨论会场
第三组讨论会场
第四组讨论会场
3月3日下午 ，集团召开2010年工作会议分组讨论集团公司董事长胡运成所作的工作报告和党委书记张海平在工作会上的重要讲话 。集团公司领导、部门负责人以及所属单位、直属经济实体党政主要领导同志参加会议。集团副总经理刘家静主持会议并作总结讲话
在分组讨论会上，大家精神振奋 ，群情激昂。与会者一致认为，2010年工作会议是在新形势下召开的一次十分重要的会议，会议开得很成功，这是一次团结的大会 ，鼓劲的大会，开出了士气，开出了干劲 。集团公司董事长所作的《转变发展方式 提升发展质量 为实现集团又好又快发展而努力奋斗》的报告 ，对2009年工作总结全面客观 、实事求是，既肯定了取得的成绩 ，又指出了存在的困难和问题；对形势的分析合乎实际 ，针对性强。2010年工作思路清晰，目标明确，令人振奋，催人奋进。报告主题鲜明，富有创新 ，指导性、针对性和可操作性强 ，是指导集团今后工作的纲领性文件 。张海平书记代表集团党委所作的讲话，就贯彻会议精神，确保完成全年各项工作任务提出了要求 ；强调了积极营造良好的政治生态，构建充满活力的管理团队，着力抓好领导班子和人才队伍建设重要性；并就切实加强党博源国际作，促进企业又好又快发展做出了部署。讲话内涵丰富，富有新意。
与会者围绕2010年的目标以及优化发展战略 ，完善法人治理，转变发展方式，提升经营品质，加强企业管理 ，防范企业风险等话题提出了具有真知灼见的意见和建议。
与会单位和部门纷纷表示，要认真学习宣传 、全面理解2010年工作精神，结合自身实际，创造性地加以贯彻落实，将工作任务落到实处，进一步理清思路，突出工作重点，寻找新的突破口，实现安徽博源国际又好又快发展 。
集团副总经理刘家静在总结讲话中指出，2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是安徽博源国际进入中国企业500强、全球最大225家国际承包商后 ，站在新起点 ，寻求新跨越的关键一年。2010年大政方针已定，目标任务明确，关键是集团上下进一步把思想和行动统一到这次工作精神上来 ，按照这次大会的要求，咬定目标不放松、加快发展不懈怠 、扑下身子抓落实，确保大会确定的各项任务圆满完成。
