安徽建机董事长、总经理张卫东在会上作了题为《只争朝夕矢志不移 奋力推进安徽建机跨越式发展》的工作报告。张总在报告中指出 ，2010年安徽建机实现了跨越发展。企业主业产品供不应求 ，首次突破200台，单月发货突破31台 ；特种设备操作能力培训、检测评定业务，钢结构加工安装等业务进一步拓展；研制的260吨米PT7032塔机填补了省内空白；创造了产出 、销售 、经营、利润、职工人均收入多项历史新高 。报告对2011年总体工作思路和重点工作做了具体部署。张总指出 ，2011年的总体工作思路是以科学发展观为统领 ，以改革创新为动力 ，以转变发展方式为主线，继续推进“一主两翼”的发展战略，坚持科技主导和品牌带动，加速企业转型，充分打造主业优势和发展特色 。以拓展市场和提高市场占有率为目标 ，加强龙头建设，推进生产经营规模持续扩大。不断改进管理，优化工艺流程 ，提高产品品质和生产效率，积极适应企业实现又好又快的发展要求 。张总强调，围绕总体工作目标 ，2011年要重点抓好的十项工作：一是进一步解放思想 ，加快转变发展方式 ，积极抢占战略制高点 ，努力实现更好更快发展。二是着力打造服务品牌，以品牌营销带动产品销售规模的扩大和订单质量的提高。三是坚持科技主导，以技术、工艺进步带动发展，打造企业核心竞争力。四是持续改进生产管理 ，不断提高效率 、降低成本、扩大产能 。五是不断创新管理机制，狠抓产品质量 ，强化安全文明生产 。六是大力提升钢构经营管理能力，拓展检测 、租赁业务，做大培训业务。七是加强成本核算和费用控制，促进增收节支 ，建设节约型企业 。八是加大人力资源管理力度，建立考核管理体系 ，促进员工队伍建设 。九是完善内部管理机制 ，创新体制 ，积极推进企业改制工作 。十是加强企业党建 、精神文明和企业文化建设，促进企业和谐发展。
集团公司副总经理王元曦发表重要讲话 。王总在讲话中对安徽建机过去一年取得的成绩予以充分的肯定 ，对今年的工作提出了殷切的期望 。他指出，过去一年，是安徽建机公司实现跨越发展取得较好成绩的一年，成绩可喜可贺； 2011年的目标任务令人鼓舞 ，要实现年度目标，重点是要抓好落实 。接着 ，王总对今年的工作提出了期望和要求。他说 ，希望安徽建机加快发展 ，在不久的未来公司的小伙子 、姑娘们能穿着工作服去约会，希望安徽建机人能穿着工作服去安徽商之都从容地购物 。他强调，要加快发展，实现公司各项目标任务 ，一要抓早。要早计划，早安排 ，抢先发之机，谋先发之策 。二要抓紧。只有抓紧努力，不懈怠，才能实现目标 。三要抓细。要细化目标，细化措施。四要敢于负责 ，用于担当。要把职工的关注的难点、热点和焦点问题作为抓落实的重点，一以贯之 ，锲而不舍地抓好落实。要扎实抓好目标的分解，落实好各项任务，要敢抓 、敢管，敢于碰硬、不怕吃亏和得罪人；要不怕麻烦，说话算数，履行承诺，在落实中完成任务，在落实中查找差距，在落实中改进工作 ，在落实中创造佳绩 ，在落实中实现价值。王总的讲话令与会人员备受鼓舞 ，全场掌声雷动，经久不息 。
会议还听取了汪元贵总会计师的《2010年度财务决算和2011年度财务预算报告》 ，审议通过了《单身汉楼拆迁办法》、《关于清理在册不在岗员工实施方案》；表彰了2010年度先进集体和先进个人 ；签订了《2011年单位（部门）经营（管理）责任状》和《2011年党支部工作目标管理责任书》；对领导班子成员述职述廉等情况进行了民主评议 。
公司党委书记王爱国就贯彻落实本次职代会精神提出4点意见。一是认清形势，进一步坚定加快发展的决心和信心 ；二是全面贯彻落实会议精神 ，抓好“十二五”开局之年的各项工作；三是要转变作风 ，以求真务实的态度开创改革发展的新局面 ；四是进一步发挥党组织作用 ，为改革发展提供组织和思想保障。要发挥好党组织的政治核心作用 ，发挥好党支部战斗堡垒作用。王书记强调，全体党员在以下几方面真正起到模范带头作用：一要做爱岗敬业、追求卓越的模范；二要做团结协作、乐于奉献的模范；三要做节能降耗、吃苦耐劳的模范；四要做勇于挑战，攻坚克难的模范 ，为加快公司发展做出积极努力。
