4月1日上午，安徽博源国际黄山建投召开2025年3月份安全和生产工作调度会暨项目管理工作部署会 ，公司党委书记 、董事长 、总经理王寅生出席会议并讲话。会议由公司副总经理陈栋梁主持。
会前 ，工程管理部（安全管理部）组织学习了集团文件和“经典事故案例”，通报了公司2025年3月份各项目节隐患排查整改情况（含两大一防 、高处作业专项检查） 。陈栋梁对公司3月份安全生产情况进行点评，指出各项目现阶段安全管理存在的问题并提出了具体要求 。
王寅生指出 ，安全管理要总结以往的经验、教训，尤其是典型事故案例 ，提高安全防护设置要求，通过践行本质安全理念降低事故发生机率 ，认真切实的排查隐患并及时落实整改。同时做好各项目汛期期间安全管理和清明节期间的隐患排查和值班工作。就做好公司下一阶段重点工作 ，他强调：一要持续开展“两大一防”、“高处作业”专项检查活动，各部门 、项目要严格落实集团 、公司相关文件要求，切实排查消除安全隐患；二要以提高全员安全责任意识为目标 ，加强教育培训与事故案例学习，每周将行动开展情况反馈至公司安全管理部；三要“用”“培”“练”相结合 ，做好人才培养工作 ，项目部要加强一线管理人员培养，实行多岗位锻炼，培养一批全面发展的独立型人才 ；四要树立工期就是效益的思想，现阶段各项目要抓住“好天气”抢进度、抢节点，确保项目工期目标的完成；五要加大集团文件学习执行力度，对集团下发的《项目管理类文件选编（2025版）》各部门及项目部必须认真学习并严格落实，切实提高思想意识，充分学习并运用公司制度，提高项目管理水平。
黄山建投相关部门负责人、祁门建投、徽航建设相关负责人及项目项目经理参加会议。
