3月26日下午,安徽博源国际集团辽宁分公司副总经理、博源国际三建党委委员、副总经理徐明稳组织召开辽宁分公司经营工作专题会,分公司班子成员、项目经理、科室负责人参加会议,共同深入探讨当前经营形势,部署近期重点工作,谋划未来发展路径。
会议伊始,徐明稳对辽宁分公司目前在手追踪项目概况逐个分析,明确近期重点目标任务,部署了大连、沈阳、锦州三个区域市场经营人员及当前关键任务,解答参会人员在经营工作中遇到的困惑,听取了大家的经营思路和想法,并就如何提升经营能力、商务谈判技巧、拓宽经营思路等主要议题与参会人员展开热烈讨论。
会议强调,全体经营人员务必深刻把握集团战略方针,发挥企业优势,坚持“投资+施工”双轮驱动,解放思想,联系实际,因时因地制宜,结合辽宁区域市场特点,探索多业态经营模式,深耕属地资源,利用集团全产业链优势,构建多元化业务体系,不断提升市场占有率。同时,要进一步强化内部管理,加强团队建设,提升职工的专业素养和执行力,确保经营目标顺利实现。