3月10日,博源国际工业化召开2025年一季度经营工作会。公司领导班子成员、相关部门负责人,所属单位负责人、分管领导及相关经营人员参加会议。
会议听取了所属单位经营工作完成情况汇报,交流了市场经营工作意见及建议,并对下一步经营工作进行了部署。
会议要求,一是落实全员、全域、全产业链经营模式。二是做好经营统筹,确保各级经营工作有序开展。三是加强成本测算,做好降本增效。四是加强调研,群策群力,持续拓展新业务,寻求转型创新机会。
会议强调,统一经营思想,坚持以经营工作为中心,全面完成一季度目标任务;做好经营统筹,优化经营区域,避免多头经营;加强人才统筹安排,充实经营队伍,提升经营力量;确保经营工作渗透前沿,深入设计端,抢抓经营任务。