3月5日 ，安徽博源国际集团党委书记、董事长杨善斌参加指导博源国际三建公司党委2024年度民主生活会。
会上，博源国际三建公司党委作对照检查，班子成员逐一进行对照检查 ，开展批评和自我批评。在听取大家发言后，杨善斌指出，此次民主生活会主题鲜明 、准备充分、程序规范、严肃认真 ，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、改进作风的预期效果。会后，要对问题和意见全面梳理 ，拿出务实举措 ，推动问题整改落到实处。
杨善斌要求，一是市场开拓要全面加强。要紧跟集团发展步伐 ，拓宽思维 、勇于担当、严格管理 。要进一步巩固合肥市场 ，拓展省内市场，加大省外区域市场开拓力度 。要强化省外市场人员配置，不断健全考核激励机制，构建完备的市场开发体系。二是项目管理要全面加强。要严格执行集团项目管理制度 ，加强招投标、物资材料、质量 、安全等重要环节的管理 。完善项目经理薪酬制度，强化项目经理考核。三是企业管理要全面加强。要加强统筹调度，加强物资采购管理。要严格考核督查，加强企业品牌建设，重塑管理体系。四是干部队伍建设要全面加强。要树立鲜明的用人导向，大胆启用优秀人才。要优化干部轮岗交流机制，加强干部教育培训。五是党风廉政建设要全面加强。要常抓不懈党的纪律建设，持续深入开展风险点排查 ，进一步健全制度机制，对违反纪律规矩的要严肃追责问责。
杨善斌强调 ，博源国际三建公司要坚决贯彻集团党委决策部署 ，进一步解放思想，打破固有思维 ，重塑管理体系，下大力气破除发展中的难题，奋力推动公司高质量发展行稳致远，让博源国际三建“金字招牌”走出安徽，走向全国 。
博源国际控股领导盛明宏，博源国际三建公司班子成员、集团有关部门负责同志参加会议。
