为全面落实集团战略部署，规范区域市场经营，提升项目管理效能 ，3月4日 ，公司党委书记 、董事长李登祥深入阜阳智谷项目现场，开展实地调研。
在调研座谈会上，李登祥对阜阳智谷项目前期工作给予了充分肯定，并宣布成立全新管理团队 ，将项目交由王家坝建投管理。
会议指出，一要统一思想，全体人员需深刻领会项目重组的重要意义，心往一处想、劲往一处使，形成强大工作合力；二要通过优化内部管理流程、完善考核机制等举措，全面提升项目管理水平，保障各项工作高效有序开展；三要加强沟通，做好服务 ，不断提升项目管理效能，推动项目高效运转。
会议要求，一是对项目策划进行再优化，深度挖掘项目利润点，通过精细规划、科学布局，提升项目盈利能力；二是精心做好工期计划，合理安排施工进度，确保项目能够在年前顺利交付 ；三是全力确保项目打造成为红旗项目，积极创奖夺杯，树立交航品牌形象 ，以高品质项目在阜阳区域市场中赢得良好口碑。
公司领导侯田汉、邢磊 ，工程管理部 、安全环保监察部 、党群工作部（人力资源部 、团委）负责人 ，阜阳智谷项目全体人员参加会议。
