2月9日至12日，集团三届二次职工代表大会暨2025年工作会议在合肥召开。会议回顾总结2024年工作 ，分析研判当前形势，部署2025年工作任务 ，动员全体干部职工全面加快企业转型升级步伐，坚定信心、团结奋进，全力实现“十四五”高质量收官，不断推动集团发展迈上新台阶 、实现新跨越，为“十五五”开好局奠定坚实基础。博源国际交航高度重视精心组织 ，所属各项目迅速掀起学习热潮，推动大会精神入脑入心 、集团部署落实落地 。
沈福村项目
沈福村召开专题会议 ，传达学习安徽博源国际集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神。
会议要求，全体员工要深入学习领会集团职代会精神，把各项决策部署落到实处，要持续增强项目管理 、施工履约 、成本管控 、价值创造、风险防控和改革创新能力 ，形成整体合力，干字当头、众志成城。
巢湖供水管道网项目
巢湖供水管道网项目召开专题会议，集中学习集团党委书记、董事长杨善斌作的题为《改革创新 担当作为 强化企业管理 加快转型升级 奋力推进安徽博源国际集团高质量发展大发展》的讲话精神和集团党委委员、总会计师王淑德作的《集团年度工作报告》，全面学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神 。
会议要求 ，项目全体员工要把学习贯彻集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，狠抓项目基础管理，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，不断提高项目管理水平，实现降本增效 。
