2月20日下午 ，博源国际交航统筹召开了阜阳片区年后首次市场开发工作机制协调会。博源国际交航党委书记、董事长出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理侯田汉主持会议，安徽水利 、博源国际路港、博源国际总承包等16家阜阳地区的分公司负责人及经营人员参加会议。
会上 ，各参会单位围绕一季度重点跟踪项目展开深入交流 。侯田汉带领参会单位对集团重点项目工作进行梳理，共同讨论项目最新进展，制定投标策略，并实施分层次对接机制，力求稳固并提升博源国际集团在阜市场占有率 。
李登祥指出 ，博源国际交航市政特级资质搬迁至阜阳后，为公司在当地市场发展带来积极影响。各单位要秉持 “开局即冲刺” 的奋进态度 ，提前做好规划部署，全力以赴完成年度任务目标。
李登祥强调，执行链长制度是实现协同发展的关键。一是全体兄弟单位必须牢固树立 “一盘棋” 思想 ，打破部门壁垒，实现经营人员的高效统筹与科学合理调度管理；二是针对重点项目 ，务必指定专人对接 ，清晰明确项目责任单位和责任人 ；三是主动出击，积极开展客户拜访工作 ，用心维系客户关系，拓宽业务渠道，锚定年度目标 ，加快实现集团公司全面占领阜阳市场的战略部署。
此次会议为阜阳市场重点项目的顺利推进奠定了坚实基础，更是为集团在阜各成员单位进一步深耕阜阳市场 、拓展业务版块明确了方向。未来，全体参会单位将在新的一年里携手共进、砥砺前行，为集团公司在阜阳市场经营工作开新局、谋新篇。
