2月9日至12日 ，集团三届二次职代会暨2025年工作会议胜利召开 ，会议回顾总结2024年工作 ，分析研判当前形势，部署2025年工作任务，动员全体干部职工全面加快企业转型升级步伐，坚定信心、团结奋进，全力实现“十四五”高质量收官，不断推动集团发展迈上新台阶、实现新跨越，为“十五五”开好局奠定坚实基础，为未来改革发展指明了方向 。
博源国际安装所属各单位迅速行动，第一时间召开专题会议，传达学习集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，掀起学习热潮。
2月13日 ，博源国际安装蚌埠分公司召开专题学习会，全面深入学习宣贯安徽博源国际集团三届二次职代会会议精神。会议要求 ，一要深入学习领会集团三届二次职代会精神，主动关注集团动态，将集团的发展战略和决策部署切实融入到日常工作中。二要重视人才培养 ，打造高素质团队。完善人才培养体系 ，鼓励员工取证，以老带新促进经验传承，积极挖掘员工潜力与特长 ，为真抓实干、担当作为的员工提供晋升渠道和发展空间，吸引外部优秀人才加入，不断充实团队力量，提升分公司的整体竞争力 。三要加强项目全过程管控，切实防范风险。在项目实施过程中，严格按照集团项目管理规范执行，从项目立项 、设计、施工到验收，每个环节都要把控质量与进度。树立风险意识，提前识别可能出现的技术风险 、财务风险 、市场风险等，制定应对预案，确保项目顺利推进 ，赢得业主肯定 ，打造优质工程，树立企业形象。
2月13日上午，博源国际安装电梯分公司召开专题会议，集中传达学习集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神。会议强调，一是分公司全体员工要统一思想 ，凝聚共识 ，深刻领会集团三届二次职代会精神实质，通过“三会一课”、党员活动日、周例会 、深入项目一线宣贯等多种形式，迅速掀起集团三届二次职代会精神学习热潮，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。二是要结合电梯公司工作实际，认真对照集团提出的目标任务，细化分解，制定切实可行的工作计划和措施，把目标任务转化为狠抓落实的具体行动。确保集团党委各项决策部署在基层落地见效。三是要围绕2025年集团“八个更大突破”工作要求 ，坚定信心、找准方向 、加压奋进，担当作为，以钉钉子精神抓好全年目标任务落实 ，以实干实绩实效为推动集团高质量发展注入新动能。
2月13日，博源国际安装新疆乌苏分公司以视频+现场的形式召开专题学习会 ，传达学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神 。会议强调，一是分公司全体员工要提高政治站位，统一思想、凝聚共识 ，深入学习领会集团职代会会议精神，把学习贯彻集团职代会精神与做好当前各项工作紧密结合起来。二要紧跟集团发展战略，全力以赴开拓新疆区域市场，统筹谋划发展举措 ，走好省外分公司高质量发展之路 。三是持续夯实项目精细化管理 ，不断提升项目管理水平，降本增效，确保项目利润，树精品、提质效。四是以“开局就奔跑、起步即冲刺”的姿态，奋力推动分公司各项工作争先进位 、再攀新高 ，为集团转型发展 、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。
