为进一步统一思想，凝聚共识，确保将集团三届二次职代会精神转化为谋划发展 、推进工作的具体举措和实际行动，2月13日下午，安徽博源国际宣城建投组织召开学习贯彻集团三届二次职代会精神专题会议 。党委书记、董事长张庆书主持会议。
会议指出，本次集团职代会牢牢把握市场发展脉络 ，直面企业现实问题，积极创新改革举措，既是公司未来发展的指导会 ，也是企业文化的倡导会。要深刻领会会议精神的核心要义，坚持务实主义，不断提升核心竞争力和价值创造能力。
会议强调，要进一步提振精神，扛牢责任，落实好集团职代会精神。一是要坚定信心 、肯定成绩。立足于集团“六个新突破”的发展基础，找准自身优势并把公司发展放在集团“四个全面”战略布局中谋划与推动。二是要查摆不足，以稳中求进 、进中促稳的思路开展2025年各项工作 。领导干部职工对照“十大不足”全面自查，加压奋进，抢抓全省建筑产业产值和城建投资提升发展机遇，确保完成本年度各项目标任务。三是强化责任担当 ，抓好责任落实 。紧扣职代会部署的各项工作任务，确保在完成基础目标之上有创新、有突破、有亮点。
会议要求，一是高度重视，子分公司 、项目部要迅速组织传达学习会议讲话精神 ，确保集团党委各项决策部署一贯到底 、落到实处。二是紧跟市场导向，提升经营品质。找准公司职能定位 ，自觉主动地融入区域发展大背景、大环境、大格局 ，注重品牌形象，加快资质增项升级，培育出差异化竞争优势。三是聚焦项目管理 ，提升生产盈利水平。围绕实现项目“盈利 、受控”两条主线，进一步梳理出业务职能和责任落实，做好项目的全过程管控 。四是加强人才培养，提升发展后劲 。树立鲜明的用人导向，严格落实集团考核评价相关指导意见，重用真抓实干、担当作为的干部职工。五是强化重点监督，做好从严治党。加强公司廉洁文化和纪律作风建设 ，压实业务部门监督责任，集成监督合力 ，紧盯重要领域、关键岗位廉洁风险，把监督检查贯穿企业发展全过程。
公司机关全体人员 、所属单位负责人、项目经理参加会议 。
