2月9日至12日，集团三届二次职代会暨2025年工作会议胜利召开，会议回顾总结2024年工作，分析研判当前形势，部署2025年工作任务，动员全体干部职工全面加快企业转型升级步伐 ，坚定信心、团结奋进，全力实现“十四五”高质量收官，不断推动集团发展迈上新台阶、实现新跨越 ，为“十五五”开好局奠定坚实基础，为未来改革发展指明了方向。
博源国际安装所属各单位迅速行动 ，第一时间召开专题会议 ，传达学习集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神 ，掀起学习热潮 。
2月13日上午，合肥分公司组织召开专题会议传达学习博源国际控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神。会议要求，一是在学深学透上下真功,在分公司迅速开展集团职代会会议精神学习宣贯活动，力求把握实质、领悟精髓 ，树牢上下一盘棋，作战一张图的思想，切实将全体员工的思想和行动统一到集团各项工作部署上来。二是在转化细化上下实功,要紧密围绕集团职代会部署的各项目标任务，把任务清单化、责任具体化 ，深入践行工作思路，聚焦工作落实 ，以实干实绩推动集团职代会会议精神落地落细见实效 。三是在实绩实效上下硬功,要以集团职代会会议精神为指导 ，推进多元化市场开发 ，加强经营提质创效，抓实项目精益管理，强化改革赋能强基 ，深化党建凝根铸魂，在转型发展、高质量发展的新时代新征程上聚力攻坚 。
2月13日上午 ，博源国际安装滁州分公司分别在机关和项目部组织召开专题会议传达学习博源国际控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神。会议强调，一要提高政治站位 ，认清形势 ，明确目标，把思想行动统一到集团职代会精神上来 ，要立足岗位、狠抓落实 。二要围绕集团“四大战略布局”持续加强市场开拓,继续深耕属地市场 ，重点加大省内、省外新市场开拓力度，力争尽快实现重大突破。三要围绕主责主业 ，进一步提升项目精细化管控能力 ，加强成本、安全、物资、结算等管理，杜绝亏损项目,重点抓好新桥智能制造产业园项目建设，确保项目如期履约实现策划目标。四要提升项目科技创新能力，提升企业品牌影响力。五要筑牢廉洁自律防线,守住拒腐防变底线，营造风清气正的政治生态，为分公司持续高质量发展提供坚实保障。
2月13日，安庆分公司党支部召开学习会议，学习宣贯安徽博源国际集团三届二次职代会暨2025年工作会议 。会议要求，一是深入学习领会，确保思想统一。组织多轮次 、全覆盖的学习活动，深入研读讲话精神和工作报告，让每一位员工都能深刻理解集团战略布局和发展方向，真正把思想和行动统一到集团的决策部署上来 。二是细化工作举措，狠抓任务落实。对照年度目标任务，制定详细的任务分解表，明确责任人和时间节点，建立工作台账，定期跟踪进展，确保各项任务落到实处 。三是持续改进作风，提升工作效能 ，进一步强化纪律意识和责任意识，营造积极向上、务实高效的工作氛围。
