博源国际设备租赁为深入贯彻集团“2024年怎么看 2025年怎么干”工作谋划会会议精神，围绕公司党委、基层单位、专题工作三个方面 ，锚定2025年集团工作要求，分层谋划2025年公司重点工作举措，为设备租赁转型发展 、创新发展、大发展起好步、开好局。
统一思想 科学部署
公司党委召开党委扩大会议，传达宣贯集团工作谋划会会议精神 ，学习集团党委市场拓展、项目管理、企业管理、干部培养、作风效能、党风廉政建设等八项工作要求。机关各部门统一思想，立足职责 ，科学制定2025年方面重点工作清单，找准工作抓手 ，要以起步就是决胜的状态 ，全力冲刺今年工作目标。
深入基层 调研指导
公司领导班子到各分子公司开展座谈调研 ，复盘2024年工作，分析存在的问题，提出解决的思路 。结合各公司发展情况实际，公司领导对2025年工作方向作工作指导，各分子公司紧扣集团和公司发展战略，压实压紧责任，抓实抓细工作，保障分子公司2025年重点工作举措落地生效 。
聚焦重点 专题谋划
公司聚焦经营工作，召开经营专题工作会议2025年，公司确立“内稳外拓 ，全省布局，全国及海外重点区域突破” ，逐步拓展社会服务领域的经营战略 。围绕客户群建设、经营机制完善 、经营底线坚守及大经营格局构建等方面进行经营策略部署。会议提出四项工作要求：提高政治站位，坚决落实集团党委转型发展要求；提振信心，大力布局全省，拓展重点省份市场；持续优化经营机制，提升经营效率 ；坚守经营底线，确保有效经营、廉洁经营。
2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇之年，做好2025年发展工作意义重大。公司通过一系列措施在思想交锋中凝聚共识、在理清思路中找准抓手 、在蓄势谋远中提振信心 ，达到了虚功实做、以虚带实、以谋促干的目的 。下一步 ，公司将明确今年发展目标任务，切实把机遇优势转化为发展胜势。
