2024年公司紧紧围绕各项工作目标，坚持安全第一、生命至上，组建安质环部 ，落实深化改革、治本攻坚三年行动方案，统筹开展安全 、质量、环保、职业健康方面工作。采用“项目策划、培训宣贯、督导推进、梳理分析 、检查纠偏、考核奖惩”等主要工作方法 ，顺利实现既定安全质量环保目标 。
牢固树立安全发展理念 落实全员安全生产责任
安质环部包含多套体系的运行管理，从建立健全制度标准开始，先后完善和修订了安全制度25个、质量制度15个、环保10个和安全标准化防护手册（暂行版），制作项目安全生产管理制度 、项目安全生产责任制、项目安全管理人员考核办法等制度文件 。明确基地安环部和质量部门及人员岗位职责，分别签订了安全生产责任状。统一公司 、分公司 、项目部安全、质量 、环保管理标准 ，落实行为规范 ，对于保证公司安全生产经营 、提升公司质量管理水平起到重要作用。
坚持安全教育培训 规范人员作业行为
制定安全教育和考核制度，督促所属单位及项目部做好公司新员工的三级安全教育和考核制，使培训内容通俗易懂，具备针对 、适用 、实时等特性，并建立教育培训档案。落实公司 、分公司 、项目部的安全教育培训工作 ，使其培训方式多样化 ，内容丰富多彩 ，即有法律、法规、政府主管部门和集团相关文件的学习、宣贯，也有各类安全、质量事故类教育视频，还有季节性施工专题教育培训，以及部门根据实际监督检查总结类专题教育内容。
强化员工培训取证 提高专业管理水平
为切实提高全体员工安全生产技能 ，公司鼓励全体员工考取安全类证书和特种设备无损检测证书，促使学习并掌握安全生产知识、提升安全生产意识 、提高团队整体素质，真正做到全员管安全 ，实现本质安全 ，打通安全生产最后一公里 。
构建双重预防机制 打造事前安全新格局
全面强化安全生产风险分级管控。坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力 ，着力防范化解重大安全风险，全面强化安全生产风险分级管控 ，推进风险防控工作科学化、精细化，坚持开展危险源辨识和风险评价 ，明确风险等级 、管控层级、预控措施、责任人，按照“分级管理、分级负责”的基本原则，明确各层级的监管职责，有效控制安全风险，消除重大安全质量隐患 。
全面强化安全生产隐患排查治理。推动安全生产关口前移，不让小风险演化为大风险，不让个别风险演化为综合风险，不让局部风险演化为区域性风险或系统性风险 ，把重大风险隐患当成事故来对待。全公司深入开展安全隐患排查整治，从源头治起、从细处抓起 、从短板补起 ，筑牢防线，守住底线，不放过任何一个漏洞 ，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。突出重要区域、重点工程 、重点单位 、重要环节、重要装置的“五重”隐患排查治理 ；坚持项目经理周 、月检及公司领导带队检查制度 。
紧扣安质主题 开展专项活动
积极开展安全月活动。围绕“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”主题开展系列活动 ，认真筹划，全面部署，学习安全生产知识 ，掌握本岗位安全生产技能和应急逃生手段，提升职工安全意识 ，坚持安全发展理念。
开展质量月活动，提高质量意识。以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题 ，公司组织开展质量管理知识竞赛 、焊工技能竞赛、无损检测（焊缝）竞赛、叉车竞赛，以及钢结构设计和深化建模培训。以赛促学 ，激发员工的学习热情和竞争意识，显著提高公司员工的技能水平和质量意识。
开展消防月专项安全检查工作。11月份为消防月 ，根据集团文件精神和公司安排 ，开展为期一个月的专项安全消防检查工作，组织人员开展消防安全培训、消防安全风险隐患大排查大整治行动，及时编制专项检查工作表、隐患整改表、《安徽博源国际智能制造集团有限公司生产单位和项目重大安全隐患汇总项》等资料，以公司领导带队 、安全和生产部门陪同方式进行，以横向到边、纵向到底为目标，地毯式开展消防安全 、环保、质量大检查和安全隐患排查工作，坚持人民至上 、生命至上，牢筑安全防线。
开展多项应急演练，提升应急处置能力 。一直以来 ，公司以完善应急准备、磨练应急机制作为应急演练活动的目的 ，坚持以演促练、以练筑防 ，科学组织实施应急演练工作 ，不断提升应急救援能力。
提高重视QC活动 加强成果培育转换
公司始终坚持以创新驱动发展，以质量为核心，积极推进各项技术改革与创新实践 。通过强化内部管理、优化技术流程、提升产品质量，提高了生产效率，增强了市场竞争力 。
砥砺前行筑梦路 乘风破浪再启程
持续完善安全质量管理体系 。根据公司发展战略和内外部环境变化 ，不断优化安全质量管理体系，确保其有效性和适应性。
深化安全文化建设。创新安全文化建设形式和内容，提高员工参与度 ，使安全质量文化成为公司企业文化的核心组成部分，真正实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变 。
加强质量创新能力建设。鼓励员工开展质量创新活动，加大质量研发投入 ，引进先进的质量管理方法和技术，不断提升公司的质量竞争力 。
强化应急管理能力建设 。进一步完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在发生安全质量事故时能够迅速、有效地进行处置，降低事故损失 。
新的一年
我们将坚持
以系统提升为核心、以源头治理为基础
以科技创新为动力
以本质安全为目标的
安全管理模式
积极推进标准化建设
探索科技创新和信息化运用
不断提升企业的核心竞争力和市场地位
新的一年
我们将继续
秉持初心 、勇担责任
以更坚定的信念，更旺盛的斗志
更务实的作风
在努力实现企业高质量发展目标中
创造新业绩、树立新形象、展现新作为
以实际行动践行发展理念
谱写新时代企业创新发展新篇章
