为搭建高效协同 、信息畅达的内部沟通桥梁，贯彻落实集团相关工作要求，马鞍山建投自8月起全力推动周例会常态化机制建设，逐步形成分工明确、衔接紧密、运转高效 、执行有力的良好工作生态，为公司高质量发展稳健前行筑牢坚实根基。
务实功 、求实效。为推动各项工作高效对接 ，精准施策 ，公司于每周一召开周例会，聚焦问题导向，各部门立足难题解决，全面复盘上周工作成效，深度剖析工作中的要点 、难点、堵点 ，追根溯源，并形成科学有效的解决方案 ，做到重点工作“一周一部署”，确保集团、公司工作部署要求有效推进，落地见效。并且 ，公司通过会前强归纳 ，会中讲短话 ，会后重总结，不断完善周例会会议流程，压缩会议体量，提高会议质量 。
齐参与、共进步 。公司大力推动全员齐抓共管的良好工作氛围，鼓励全体员工积极参与周例会 ，带动树立“主人翁”意识，实现一周一碰头，一周一小结。逐步建立起一起领会精神 、一起总结工作、一起分析难题 、一起推动落实 、一起提升效能的工作模式，培育形成“真、严 、细、实、快”的良好工作作风。
马鞍山建投将秉持求真务实之理念，恪守实干尽责之担当，精打细磨工作细节，持续抓好周例会工作，凝聚推动中心工作的强大合力 ，为马鞍山区域经济建设和集团高质量发展贡献力量 。
