为进一步贯彻落实集团各项管理制度 ，强化公司对所属单位的管理与监督，12月25日，公司组织所属单位开展管理交流会 ，公司项目管理中心 、招采与物资设备中心、安全管理部三个部门负责人和所辖单位分管副总及部门负责人参会。
会上，市政分公司就近期集团检查中发现的问题进行了详细通报，深刻剖析了问题产生的原因，并提出了具体的整改措施 。其他分公司代表结合各自单位的实际情况，分享了管理经验，提出了在管理过程中遇到的难题和困惑。与会人员围绕管理不足话题展开了热烈讨论 ，纷纷建言献策 ，共同探讨解决方案。
会议指出 ，各级单位要珍惜这次机会 ，相互学习 、相互借鉴，不断提升自身的管理水平 。会议强调 ，项目管理是一项系统工程 ，需要各级单位共同努力、齐抓共管 ，需要沟通协作、形成合力，共同推动公司各项工作的顺利开展 。
通过此次交流会，各单位深刻认识到加强管理的重要性和紧迫性，纷纷表示将认真贯彻落实集团制度及会议精神，切实加强本单位的管理工作，为公司持续健康发展贡献力量。
