推行项目精细化管理是提升企业核心竞争力的重要抓手，也是实现企业高质量发展的必由之路。博源国际智能制造坚决贯彻落实项目精细化管理各项部署要求，不断推动项目精细化管理走深走实、落地见效。公司微信公众号特推出“项目经理话落实”专栏，多角度聚焦项目精细化管理实施进展 、具体举措 ，呈现执行效果显著、可复制性强、可推广性高的优秀做法，不断凝聚企业高质量发展澎湃动能 。
蔡 小 刚
2014年加入安徽博源国际集团，先后任安徽路桥芜湖长江公路二桥C3标项目项目工区负责人桥梁工程师、安徽路桥阜阳北路项目桥梁工程师、安徽路桥蒙城PPP项目工程部长、安徽路桥合肥G4001项目项目副经理 、安徽博源国际钢构智能制造有限公司G237项目负责人、宁洛高速改扩博源国际程蚌明段01标钢构项目负责人、徐淮阜高速淮北段及宿州段钢构项目负责人，现任淮桐S19淮桐高速合肥段路基路面02标项目钢结构安装工程项目负责人。曾获评公司“先进生产（工作）者”、2022年芜湖公司“先进模范”。
真抓实干 精益求精
“注重细节”是蔡小刚对于工作一以贯之的态度 ，也正是这种严谨的工作态度使得其经手的每一项工作都可以高质量完成。从参建的芜湖长江公路二桥C3标项目荣获国际大奖，到参建的阜阳北路项目荣获鲁班奖，他总是在实践中不断精益求精，追求工作中的每一个细节都落实到位。
埋头苦干 砥砺前行
蔡小刚常年奋战在项目一线，无论是在办公室的规划会议中，还是在施工现场的实地考察 ，他总是能够确保项目的每一个环节都按照既定的高标准执行。“在钢结构吊装项目中，前期的准备工作至关重要，好的方案和有效的资源管理是走向成功的开端。”蔡小刚表示，“下一步我们将继续探索新的吊装技术和方法 ，加强团队建设，并通过定期总结和反思对项目管理过程持续改进工作方法 。”
创新实干 图强奋进
蔡小刚敢于挑战，敢于创新，总是奋战在公司拓展新业务的第一线。他利用丰富经验完成了公司成立以来第一座钢箱系杆拱桥的现场安装 ，全体项目人员在做好疫情防控工作的同时，克服外围环境复杂 、作业时间受限、交通组织压力大 、高温天气等各种不利因素，精心组织、合理规划历时81天完成6500余吨钢结构的吊装任务。凭借优质施工质量及口碑 ，得到六安市市政府、市交通局及项目办一致好评。
十年来 ，蔡小刚用实际行动完美诠释了一个新时期项目经理的先锋本色，他坚毅执着、精益求精 ，用工匠精神在交通大动脉上书写着青春华章。
