2024年9月是我国第47个全国“质量月”。博源国际路桥桥梁分公司及所属各项目围绕“加强质量支撑 ，共建质量强国”主题，紧密结合工程项目的生产与管理实际 ，开展形式多样的“质量月”活动 ，多措并举扎实推进质量管理提升 ，赋能项目高品质履约。
开展活动宣传，营造浓厚氛围。“质量月”期间 ，分公司所属各项目聚焦学习贯彻《质量强国建设纲要》、质量政策法规和体系，通过悬挂横幅 、张贴标语、制作展示板、观看专题视频等方式，大力宣传“质量月”活动主题和相关内容。广泛开展工法点评、知识竞赛、质量培训、现场观摩等特色活动 ，同时还充分利用微信群、QQ群等线上平台 ，积极宣传公司的质量方针目标 ，展示各项目在质量管理和质量品牌建设等方面的成效，营造了重视质量的浓厚氛围，提升抓好质量管理的意识。
加强质量监管 ，防范质量风险 。为深入宣贯“质量第一”的核心理念 ，不断提升工程质量和管理水平，进一步营造重视质量 、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围。分公司及所属各项目结合实际情况，深入开展质量隐患排查工作，对工程质量及质量管理中的薄弱环节进行全面梳理。分公司领导深入各项目现场进行检查，重点排查原材料验收、质量过程管控、质量检验以及质量管理等方面存在的隐患，并从影响工程质量的组织管理和技术管理方面入手，认真剖析原因 ，对检查发现的质量问题提出整改建议、组织开展整改和提出后续预防措施。对质量管理的成功经验进行总结，持续推进质量管理规范化、标准化，不断提升项目建设品质 ，确保工程项目高质量履约。
抓好以赛促学 ，精进质量管理。为进一步提升项目质量管理水平，分公司还特别注重通过竞赛形式促进员工的学习和提升。9月份，分公司组织举办了大临结构验算比赛，旨在通过实战演练和竞技比拼 ，检验员工对质量管理的理解和掌握程度。此外 ，分公司积极组织人员参加安徽博源国际路桥第一届桥隧工技能竞赛，经过理论考试、施工放样、钢筋骨架加工和隧道无损检测等四项紧张激烈的角逐 ，分公司代表队获得团体一等奖 ，并在钢筋骨架加工单项中摘得桂冠。通过以赛促学的方式 ，分公司不仅锻炼了一批具备实战能力的路桥技术人才，也为全面提升质量管理水平奠定了基础。（高凡）
