近日 ，博源国际三建所属各单位积极响应第47个全国“质量月”号召，围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题召开启动会，宣贯公司“质量月”启动会暨技术质量工作部署会议精神 ，并对分公司“质量月”活动进行相关工作部署 。
皖南公司
近日，皖南公司以现场+视频的方式组织召开2024年“质量月”活动启动会。分公司领导班子 、机关各科室成员及各项目经理等20余人参会。
会上共同学习了博源国际三建《关于开展2024年“质量月”活动的通知》文件，工程管理科宣读分公司2024年“质量月”活动方案，并对活动内容作出具体部署与分工 。会议要求，要积极动员项目管理人员参加“质量月”活动，大力提升员工质量意识和质量管理技能，树立质量第一的强烈意识 ，严格施工质量责任追究 ，不断提升建筑施工质量总体水平 ，助力公司高质量发展 。
装饰公司
近日 ，装饰公司组织召开2024年“质量月”活动动员会 。分公司领导班子 、科室负责人、项目经理以及技术负责共20余人参加。
会上学习了博源国际三建《关于开展2024年“质量月”活动的通知》 ，宣读了《装饰公司2024年“质量月”活动方案》 ，并对此次“质量月”系列活动内容作出具体部署与分工 。随后，与会人员庄严宣誓，并在宣传板上签名 。
会议要求，一是提高认识，树牢质量强企理念。要吃透方案，以创新推进质量攻关 ，齐心协力打造标杆工程和精品工程，以质量拓市场，提升企业影响力和市场竞争力 。二是强基固本，做好质量过程管控。要积极树立质量标杆，在装饰公司上下形成崇尚工匠精神的价值导向 ，开展科技创新、质量攻关、质量分析等活动，推广应用先进的质量技术和质量管理方法，并严格实行质量“三检”制和复核制度，强化质量管理的最后一道屏障 。三是总结提升，做优质量管理品牌 。要树立“合格不是标准 ，优质才是达标”的质量意识，严守国家标准和强制性规范要求，聚焦品质建造，做一个项目树一个品牌，并积极开展成果总结 ，做好总结成果融入方案，宣传推广优秀质量管理经验 。
市政公司
近日，市政公司举行“质量月”宣贯会议 。此次会议不仅标志着“质量月”活动的正式启动，更是一次全员质量意识提升的重要契机 。会议强调了质量对于企业发展的重要性，并明确了活动的具体目标，要求各项目通过文件学习，开展质量大讲堂、质量检查以及全面的质量总结等环节，及时发现问题并整改，全面反思与评估，提高员工质量管理能力 ，全面推动公司工程质量管理水平的再提升，确保每一项工程都能高质量、高效率、高标准推进 。
水利交通公司
近日 ，水利交通公司召开“质量月”活动启动仪式。分公司领导班子、科室负责人、项目经理及技术负责人等参加。
会议中，大家共同学习了公司《关于开展2024年“质量月”活动的通知》和质量管理相关制度文件，并对分公司“质量月”活动作了具体部署，要求通过开展“质量月”活动进一步提升项目管理人员的质量意识和管理水平 ，为公司高质量发展筑牢基础 。（齐蔚、周桃香 、余成龙 、夏洋洋）
