8月7日下午，博源国际路桥公司组织召开2024年二季度成本分析会。公司领导钱申春、陆春涛 、韦秀刚、石怀远，机关相关部门和各分子公司有关负责同志参加会议 。
会议听取了二季度公司成本核算工作运行情况的报告 ，分析研究了成本核算工作存在问题及纠偏管控措施，宣贯了集团及公司成本管理相关要求 ，安排部署了下一阶段重点工作 。
会议要求 ，要充分认识成本核算的重大意义 ，树立项目经理是成本管控第一责任人理念 ，树立工期就是效益理念 ，加强成本合约人员培训，强化成本管理，做好成本核算基础工作 。要认真贯彻落实集团“厉行节约习惯过紧日子”要求 ，深入开展好“项目基础管理强化年”“劳动和技能竞赛”“项目红黄旗评比”活动，比成本、比效益，提高全员成本管理意识。
会议还对四新技术应用、招标合同管理 、集团内部产业协同管理 、材料管理 、成本总监考核等工作提出具体要求。（范丁宇）
