4月27日下午 ，股份公司在安徽路桥畅通二环（西南环）项目组织召开了二季度安委会暨现场观摩交流会。股份公司安委会主任许克顺 、副主任孙学军出席会议，股份公司安委会成员、各单位分管安全 、生产的领导和安全部门负责人参加会议 。
与会人员首先观摩了畅通二环（西南环）项目现场，听取了项目实施情况和经验做法交流汇报。会议通报了一季度度安全、生产情况 ，部署了二季度重点工作。
许克顺对畅通二环（西南环）项目给予了高度评价 ，他指出，畅通二环（西南环）项目仅用26.3%的工期完成45%的产值,工期超前101天，用路桥速度树立了集团标杆。就下一步安全、生产工作，他强调：一是提高思想认识 ，压实安全责任；二是强化安全教育培训，牢固树立“教育培训不到位即是重大隐患 ，隐患排查治理不到位即是重大事故”的安全观念 ，突出隐患辨识、安全防范等培训重点；三是按照“五定”原则做好隐患排查治理工作；四是高度重视汛期安全生产工作 ，抢抓节点 ，做好汛期应急和抢工预案。五是提高政治站位，主动自我加压 ，挑战千亿产值目标；六是抓好标杆项目建设 ，以点带面促提升；七是抓好项目结算决算工作 ，提高资金周转率，平衡资金收支 ，运用好安信、保理等集团产业链工具。
会上 ，孙学军就下一步安全、生产工作提出五点指导意见：一是认真汲取事故教训 ，查缺补漏，举一反三 ，运用系统观念措施解决安全问题；二是要以标准化建设为抓手 ，全面提升管理水平；三是加强对重点项目的指导 、帮扶，全面深化重点领域专项治理；四是牢固树立“工期即是效益”的履约意识，通过工期分析预警、狠抓计划执行、强化组织建设、坚持管理创新、提高招标一次成功率等措施 ，抢进度，稳工期 ，积小胜为大胜 ；五是加强科技成果转化，提升企业效益。
