芜黄高速是安徽省“五纵九横”高速公路网“纵二”的重要组成部分，北接芜湖长江二桥 ，途经红色圣地泾县 、国际慢城旌德，南连黄山东大门，沿线历史人文底蕴深厚，自然景观独具特色。项目建成后 ，将结束泾县、旌德两县不通高速的历史，对支撑皖南“全域旅游”，促进安徽省区域协调发展、融入长三角一体化发展意义重大 。
芜黄高速路基03标位于芜湖市南陵县。为如期完成工期目标，路桥集团建设者们始终铭记安徽省“县县通高速”背后的庄严承诺 ，燃起劳动竞赛“战火”，吹响生产“冲锋号”。
早策划 千方百计追赶进度
2021年以来 ，为抢工期、赶进度 ，落实“县县通高速”攻坚行动的总体要求，项目部积极响应公司“学党史、保安康、抢工期、争一流”劳动竞赛号召，按照总体施工组织设计及节点施工计划 ，分解下达到日、旬、月 、季度施工生产计划，倒排施工工期，紧盯目标任务不放松。同时，项目全体参建人员咬紧牙关 、鼓足干劲、通宵达旦，连续作战 ，克服疫情对工期影响，开启了24小时三班倒连续作业模式，日夜奋战、挥汗如雨。
2021年4月20日，项目实现半幅贯通，比业主制定的节点目标提前了10天；
2021年6月25日，801片梁板架设全部完成……
截止9月中旬 ，已完成产值8800余万元，项目建设日新月异 ，工地现场一派生机，工程进展势如破竹 ！秉持“见缝插针、多点开花”的理念，项目部力争“能快则快，能超则超”，向芜黄高速公路建设发起最猛烈的冲锋 。
2021年4月20日，项目实现半幅贯通，比业主制定的节点目标提前了10天；
2021年6月25日，801片梁板架设全部完成……
截止9月中旬，已完成产值8800余万元 ，项目建设日新月异，工地现场一派生机 ，工程进展势如破竹！秉持“见缝插针、多点开花”的理念，项目部力争“能快则快 ，能超则超” ，向芜黄高速公路建设发起最猛烈的冲锋。
抓管理 提高质量安全意识
筑绿色公路，建品质工程 。围绕这一建设目标 ，芜黄03标组建以来，严格落实行业标准和制度规范，坚持全过程高标准、高品质，以技术创新、管理创新为抓手不断提升项目标准化。
项目部一进场就把安全管理定位为项目管理的核心 ，健全完善安全应急保证体系，制定《安全月度考核办法》《大型设备管理办法》《高空作业安全专项方案》等一系列办法，足额保证安全经费投入 ，为铸造安全工程、精品工程“保驾护航” 。
项目部采用视频教学 、专家授课、安全大讲堂等形式，累计开展专项安全培训100多课时，培训教育千余人次 ，做到了项目人员全覆盖；针对性开展高空坠落生产安全事故专项应急救援演练，强化员工安全红线意识；开展“我当一天安全员”活动 ，员工轮流充当安全员 ，协助现场安全管理。
在抢抓施工进度的同时 ，项目部在质量控制上做到“源头把关，过程控制 ，精细管理”。从施工初期 ，项目部就制定了一系列施工方案，召开专题会议 ，对现场队伍实行技术交底制度 ，确保交底到每个工人。在项目的重难点工序施工前，由项目技术员再次进行现场交底 ，并通过绘制草图的方式让工人快速准确的掌握施工质量要点 。在项目工程建设现场 ，持续推进落实质量管理责任制度 ，明确人员分工 ，强化施工过程现场精细化管理 。通过一系列措施加强质量管控力度，提升项目质量管理能力，提高员工的质量意识，为建设优质工程打好基础 。
重育人 锻造过硬青春战队
随着公司规模不断攀升，人才短缺、青黄不接越来越成为制约企业快速发展的瓶颈。项目部作为人才培养的重要基地和舞台，进场以来通过导师带徒、职工夜校、岗位练兵等多种举措打造人才培养摇篮，为公司源源不断输送各类人才。
项目部将“导师带徒”活动作为培养人才的“孵化器”，根据毕业生的性格特点，量身定制了“双导师带徒”方案，专业导师一对一、手把手的教业务 ，成长导师加强思想引导 ，规划职业发展方向。在“导师带徒”活动中，项目部唐牛闻、李志尚分别获得了安徽路桥集团“优秀新人奖”、“优秀导师奖”。
由于项目员工大部分都是95后，部分还是从房建、路面转行过来的“新手”。为解决管理团队经验少、部门业务不熟练、技术队伍不专业等困难。项目部一方面开展“管理制度学习年”活动 ，组织员工对公司管理制度集中学习、测试；另一方面，建立“职工夜校”“总工小课堂”，根据现场施工需求以及施工现场发现的问题，开展针对性的培训 ，为职工提能、充电。除此之外，项目部还成立了科技攻关小组和QC小组 ，根据施工生产情况，针对技术难点 、关键环节组织革新和技术创新，最大限度地实现提质降本增效目的。
芜黄03标项目施工现场地理位置偏僻，远离市区。孤单、寂寞和高强度工作带来的压力更容易给职工造成精神上的负担 ，细致入微的关怀尤为重要。为了营造良好的“家文化”氛围 ，项目部精心建设了宽敞明亮的生活区，为职工营造“家”的温馨氛围 ；建立了羽毛球、篮球场和职工活动室 ，购置各类文体用品 ，经常性开展篮球、拔河等各项文化体育活动，既满足了员工文化需求，又起到了很好的沟通、交流、增强凝聚力的作用。点点滴滴关怀 ，真真切切温暖 ，让全体员工以项目部为家 ，以良好的精神状态，快乐地生活在项目，学习在工地，奉献在芜黄高速公路建设一线。
多措并举的“育人工程” ，为人才队伍建设营造了浓厚氛围。目前，项目部已培养出一批管理经验丰富、技术水平过硬的高速项目建设人才 ，并为其他新项目陆续输送了1名项目经理 、1名项目副经理 、1名总工、2名项目部长以及多余名技术骨干 。
强党建 注重引领彰显担当
芜黄03标在成立项目部时同步设立党支部，坚持把党旗插在工地上、支部建在项目上、身份亮在岗位上。党支部现有党员11名，建设了标准化的党员活动室，严格执行“三会一课”制度 。在党史学习教育中 ，项目党支部充分用好 、用活“家门口”的红色资源，积极组织党员赴泾县新四军军部旧址、皖南事变烈士陵园等地沉浸式学党史，让党史学习教育真正“活”起来 ，通过红色遗迹淬炼初心，将党史学习成果外化于行，转化为项目建设的强大动力。
一个党员就是一面鲜红的旗帜，一个支部就是一个坚强的堡垒。党支部始终将党博源国际作深度融入项目生产的中心工作中，设立了6个党员先锋岗、划分6个党员责任区 ，充分发挥党员的先锋模范带头作用，为项目的施工生产注入了强劲的红色生产力和引领力。
2021年7月，在中国共产党百年华诞之际 ，芜黄03标项目党支部荣获安徽路桥集团“2020年度先进基层党组织”称号。项目部更是坚持以党建带工建、促团建 ，积极开展“三号联创” ，并先后获得安徽博源国际集团“党员先锋号” 、“工人先锋号”和“青年文明号” 。
风雨见证豪迈 ，崇山刻录激情。距芜黄高速2021年底建成通车的脚步越来越近了，一条条宽阔平坦的高速公路 、一幅幅凌空架设的桥梁，给自然增添了几多优美的弧线，这幅美景的背后是安徽路桥集团芜黄03标建设者们直面挑战 、劈波斩浪开拓精神的体现，更深刻诠释了“安徽博源国际人”的初心和使命！
