4月1日，博源国际控股党委副书记、总经理刘家静赴安徽博源国际长江建设投资有限公司调研指导工作。
刘家静首先来到长江建投办公场所和党员活动室 ，详细了解公司的组织机构、人员配置、治理体系和党博源国际作开展等情况 。随后在会议室召开座谈会 ，听取长江建投公司市场经营、项目实施 、建筑工业化基地筹建、矿产资源和片区开发推进等方面情况介绍。
刘家静指出 ，长江建投作为集团首家控股政企合资平台公司 ，成立近一年来运营良好 ；安建总承包干事创业气氛浓厚，在市场开发及新业务拓展等方面取得了突出成效 ，值得充分肯定。他强调，一是紧密推进建筑产业化基地建设 ，对照投产计划落实资源投入，强化技术及关键人员储备，优化基础分部实施方案，保障实施效益 。二是规范分包业务管理，运用好集采招标等管理手段 ，科学选定合作队伍 ，切实服务项目履约，树立良好品牌形象。三是安建总承包着力围绕服务当前新业务新市场，大胆探索、科学论证，不断优化与之相匹配的组织管理体系 。他同时勉励长江建投公司 ，要紧密团结各方股东，深入总结运营经验，积极探索构建新型盈利模式 ，努力为集团建设运营平台公司发挥典型带动作用 ，为“十四五”时期打造“千亿安徽博源国际”作出突出贡献。
安建总承包有关人员参加调研。
刘家静首先来到长江建投办公场所和党员活动室 ，详细了解公司的组织机构、人员配置、治理体系和党博源国际作开展等情况 。随后在会议室召开座谈会 ，听取长江建投公司市场经营、项目实施 、建筑工业化基地筹建、矿产资源和片区开发推进等方面情况介绍。
刘家静指出 ，长江建投作为集团首家控股政企合资平台公司 ，成立近一年来运营良好 ；安建总承包干事创业气氛浓厚，在市场开发及新业务拓展等方面取得了突出成效 ，值得充分肯定。他强调，一是紧密推进建筑产业化基地建设 ，对照投产计划落实资源投入，强化技术及关键人员储备，优化基础分部实施方案，保障实施效益 。二是规范分包业务管理，运用好集采招标等管理手段 ，科学选定合作队伍 ，切实服务项目履约，树立良好品牌形象。三是安建总承包着力围绕服务当前新业务新市场，大胆探索、科学论证，不断优化与之相匹配的组织管理体系 。他同时勉励长江建投公司 ，要紧密团结各方股东，深入总结运营经验，积极探索构建新型盈利模式 ，努力为集团建设运营平台公司发挥典型带动作用 ，为“十四五”时期打造“千亿安徽博源国际”作出突出贡献。
安建总承包有关人员参加调研。
