博源国际

    5月14日上午，博源国际控股党委书记、董事长赵时运在股份公司董事长王厚良，副总经理孙学军陪同下，赴安徽路港开展调研
，安徽路港领导班子成员及相关部门人员参会

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　　调研座谈会上，赵时运详细了解了安徽路港2019年度市场经营、安全生产以及各项预算指标完成情况和存在的问题，公司领导班子成员结合工作实际，分别进行了发言，认真分析了公司目前发展中存在的困难，并提出了解决困难的办法和完成全年指标任务的思路举措。
　　在听取参会人员发言后
，赵时运充分肯定了安徽路港2019年度经营工作
、预算管理等方面取得的成绩，就完成全年预算指标和公司今后发展，他强调，一是要加强数据分析，实现市场经营更大突破。做好近三年经营投标基础数据分析，调整经营战略与思路，不得出现经营投标低级错误
，力争突破年度经营目标任务

；二是要抢抓工程进度，按合同工期完成任务
。工期是项目管理重中之重，要树立开工即抢工意识，严格产值预算管理，加强在手项目基础数据分析，合理安排生产任务，根据季节气候特点，增加奖励激励措施，以保证完成产值目标；三是要加强部门横向有效沟通
，健全成本核算分析体系，及时有效纠偏。四是要加强全面预算管理

，做到收支平衡
，防范重大资金风险
。定期分析应收、应付账款变化规律，做到资金预算统筹安排
，确保项目部资金收支平衡，缓解资金压力
；五是要坚持党建引领，全面落实意识形态工作责任制
。贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，切实抓好意识形态工作责任制落实
，统筹推进企业党博源国际作

，为公司发展提供坚强政治组织保证
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