2018年10月31日，安徽博源国际集团控股有限公司在安建国际大厦三楼报告厅，以视频会议方式召开了2018年三季度经济分析会议 。控股及股份公司领导班子成员，机关各部门正副职 ，所属各子分公司领导班子、财务及相关部门负责人参加了会议 。会议由总经理刘家静主持 。
党委书记 、董事长赵时运出席会议并讲话 。他指出 ，当前企业面临环境更加复杂多变 ，集团资产质量及收益能力稳步提高，投融资能力持续增强 ，新兴业态大幅成长，风险控制得当有力。对于当前重点工作，他强调，一是坚定不移夯实传统施工主业，加大传统市场经营力度 。二是创造有利条件 ，利用好年内剩余时间，加快工程项目进度，推动已承揽项目开工。三是加快决算和去除库存 ，强化应收账款催收，提高内部资金利用效率 ，做到“两降一提高”。四是严控销售、管理 、财务等期间费用非正常增长 。五是一企一策开展投资业务，对PPP及地产业务设置红线。六是鼓励开展基层调研，深入掌握运营实际 ，帮助困难企业，有的放矢做好四季度重点工作。
总经理刘家静分析了集团2018前三季度各部门 、各子分公司取得的成绩和不足 ，并就四季度工作进行了布置和安排 ，他要求：一要以问题为导向，以问题为抓手 ，全面完成今年预算目标 。二要紧紧抓住经营龙头 ，夯基础，拓优势 ，培育市场 。三要以审计 、督察为契机 ，抓好基础年实施，提高管理标准化水平。四要持续做好“三供一业”分离移交四季度冲刺工作。五要积极稳妥推进企业年金工作 。六要继续加强人力资源管理。七要紧盯薄弱环节，抓好安全管理文件落实。
会上 ，副总经理李有贵作了经济形势分析报告，并围绕前三季度业务开展指出了应对措施 。股份公司董事长王厚良 、总经理许克顺 ，控股公司总法律顾问申玉恩等领导分别就有关工作作了具体部署。所属各单位 、机关有关部门围绕重点工作完成情况及下一步工作计划作了汇报。
