今年以来，按照集团公司党委工作部署，集团公司制定了巡察工作办法，成立了巡察工作领导小组及其办公室和4个巡察组，计划从2016年4月至9月 ，用6个月时间对集团公司所属单位开展巡察和整改工作。两个月来，各巡察组按照既定方案，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争 ，围绕“四个着力”和省国资委党委要求自查自纠的12个方面问题 ，严肃认真地开展巡察工作。巡察组进驻后，召开动员会、听取专题汇报、开展个别谈话 、组织民主测评 、受理信访举报、调阅文件档案、查阅账簿资料、实地走访调研，目前已形成了对8个所属单位的巡察情况报告 ，取得了阶段性成果 。
6月7日，安徽博源国际集团党委巡察工作领导小组召开会议，听取4个巡察组关于8个所属单位巡察情况的专题汇报。集团公司党委书记、董事长赵时运 ，党委副书记、总经理刘家静 ，党委副书记牛曙东 ，纪委书记宋志华以及巡察办有关负责同志参加了会议 。赵时运同志在听取专题汇报后 ，充分肯定了巡察组的阶段性工作，要求各巡察组认真完善巡察情况报告，尽快反馈各单位党组织 ，尽早在整改落实上取得实效，主动配合即将开展的任中审计 。同时要求各巡察组认真梳理发现的问题，举一反三 ，深入开展下一步巡察工作 ，对严重违纪违规问题要及时移交给相关部门严肃查处。赵书记指出，要充分运用巡察工作成果，通过政治体检、“把诊问脉”，使所属单位立行立改、即知即改 、边巡边改、整改到位，进一步推动集团公司党博源国际作 ，持之以恒的改进作风，严格规范生产经营秩序，不断提升企业管理水平 ，让巡察工作助力企业长远发展、科学发展 、健康发展。
