2016年1月12日上午，集团公司在安徽三建书法大厦项目召开了2015年第四次暨2016年首次安委会（扩大）会议 。集团安委会主任刘家静、安委会常务副主任王厚良、纪委书记宋志华、安委会副主任申玉恩 、徐晓光出席会议 ，王厚良同志主持会议 。
会议首先安排参会人员观摩施工现场标准化建设情况 ，安徽三建董事长、总经理左登宏作创建交流发言 。
会上学习了“建筑施工企业安管人员规定”（住建部令第17号）、最高人民法院 、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（法释〔2015〕22号）以及“关于博源国际集团生产安全事故责任追究办法”（博源国际安监〔2016〕1号）；会议通报了“关于两起事故的处理决定”和“奖励2014年度安全文明示范工地”（博源国际安监〔2015〕16号）等文件。安委办主任殷博代表集团公司安委会作2015年安全工作总结和2016年安全工作初步安排，并对“2015年安全检查结果”（博源国际安监〔2016〕2号）进行了通报。
安委会副主任徐晓光就“铸安”行动和“安康杯”申报以及职代会等工作进行强调；安委会副主任申玉恩就两高（法释〔2015〕22号）相关精神进行解读 ；纪委书记宋志华就安全生产工作重要性以及安全生产责任追究等方面的注意事项进行剖析讲解。
安委会常务副主任王厚良强调六点：一要认真总结2015年度安全生产管理工作和集团公司“基础管理年”安全职能方面的基础工作 ；二要加大安全检查力度 ，确保每月覆盖率100% ，狠抓安全生产隐患整改，要重点关注高支模、深基坑、挂篮施工、机械设备管理；三要加强专业分包队伍管理 ；四要发挥新技术 、新工艺、新材料 、新设备及信息化在安全生产管理中的作用；五要狠抓安全教育培训和安全技术交底工作，加强项目安全专项施工方案的编制审批和实施过程的控制；六要抓好绿色施工和安全标准化建设工作，强力推行《集团公司安全标准化管理手册》 ，全面提升集团公司施工现场安全管理水平 。
集团安委会主任刘家静做总结讲话强调十个方面 ：一是各单位要找准不足 、制定措施，对号入座，谋划好2016年安全生产管理工作 。二是加强新《安全生产法》等法律法规的学习，要严格落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则 ，做到安全责任、安全投入 、安全培训、安全管理和应急救援五到位。三是强化执行力，各单位要认真贯彻集团公司安委会精神，做到落实迅速 、到位、不走样。四是强化安全经费投入，全面贯彻“安徽博源国际集团安全生产费用提取和使用管理办法”。五是强化对分包队伍的安全监管力度，杜绝分包队伍无资质、无安全生产许可证、无专职安管管理人员等现象，各单位要建立多部门联动机制，从源头上杜绝不合格的队伍进场 。六是强化全员安全教育培训，牢记“培训不到位是重大安全隐患”的理念，要以实名制登记工作为抓手，全面落实持证上岗和先培训后上岗制度 ，努力减少直至杜绝“三违”行为的发生 ，要把加强安全培训作为减少事故的源头性、根本性对策，作为最具潜力 、最可依靠、最有效益的安全投入。七是创新管理手段，利用安全风险抵押金制度的经济杠杆作用，激发每位员工关心安全生产 ，使大家看到安全管理的直接效益 。八是建立全面高效的应急救援体系，各单位要加强应急救援的机制、制度和队伍建设，修订、完善安全生产应急救援预案和演练，特别是针对高层建筑施工、大型桥梁施工、隧道施工 、水上水下作业等，编制应急演练方案，通过演练全面提高事件的应急救援和应急处置能力。九是生产安全事故的报告 、处理工作 ，严格事故查处和责任追究制度，对发生的生产安全事故立即进行相应的责任追究、处理 。十是各单位负责人要做好春节、两会期间及冬季施工安全管理工作 。
会上，刘家静同志代表集团公司与所属各单位签订了2016年度安全生产目标管理责任书 。会议强调，各单位要认真领会、贯彻本次会议精神，共同努力，把安全生产工作扎扎实实做好，保障集团公司健康 、安全发展。
