安徽博源国际集团宣传工作会议召开以来 ，集团所属各单位各部门迅速行动，通过各种形式，认真学习贯彻会议精神，紧密结合各自生产经营管理实际，明确阶段性宣传工作重点，并落实到具体部门和重点项目，营造形成了一种内增凝聚力、外树新形象 ，抢抓四季度，全力冲刺 、奋力实现年度目标任务的良好氛围 。
广开渠道，掀起宣传热潮 。各单位通过党委中心组学习会议、党政联席会、党群工作例会、党课学习会、办公会 、务虚座谈会以及企业报纸、网站、OA办公系统、QQ群、微信公众平台、宣传栏等多种方式，广泛学习赵时运同志在集团公司宣传工作会议上的讲话精神。其中 ，安徽路桥在建的近30个项目700多名一线员工在各项目党支部的组织下，对集团宣传工作会议精神进行了集中学习；安徽路港通过周例会、党委扩大会 、“路港党员”、“路港青年”QQ群等有效途径，组织了广泛学习 ；安徽建科 、安徽交航、技师学院等单位也通过各种方式组织了集体学习 。通过各单位、各基层项目近段时间的持续集中宣贯，努力把宣传思维深植于企业的各项日常工作 ，讲好集团的故事 ，传播集团的声音，为企业发展鼓与呼。
健全组织，明确责任体系。各单位均建立了宣传联络人工作队伍，大多数单位成立了以党委书记任组长的宣传工作领导小组。其中，安徽三建所属35个基层单位分别组建了2-3人的通讯员队伍，具体负责本单位的动态信息报送 ，并于近期成功组织了一次160名同志参加的新闻报道通讯员培训班；安徽安装建立和完善了34人的新闻通讯员队伍 ，并利用“省安大讲堂”给通讯员专门进行新闻写作方面的业务培训；安徽水利为加强通讯员队伍建设 ，制订工作计划，准备定期对现有80余名通讯员队伍开展岗位知识培训。
完善制度，建立长效机制。各单位分别制订和完善了各自的宣传工作管理实施办法、通讯员管理办法及考核细则等相关制度，从机构 、人员、经费 、设备、激励奖惩及制度体系等方面对公司宣传报道工作提出了规范化 、制度化的要求，重点是强化对宣传队伍的考核培养机制，以保障宣传工作更好开展。
明确重点，突出中心工作。集团公司党工部按照宣传工作会议精神，制订了安徽博源国际集团2015年四季度9项宣传工作重点任务 ，所属各单位也结合自身业务特点和阶段性工作重点 ，明确了各自的宣传任务和责任主体。其中 ，安徽建机主动邀请主流媒体记者 ，赴企业采访公司QTZ6518F塔式起重机新产品发布会；安建海外针对今年的国际形势和公司发展状况，正筹备召开形势报告会 ，宣传政策，攻坚克难，凝聚人心 ，鼓舞斗志。当前集团各单位紧紧围绕企业形势任务以及重大项目实施进展、市场开拓最新成果 、重点工作序时进度等情况，聚焦转型升级和结构调整，加强内外宣传，形成内部赶超氛围 ，塑造企业良好形象。
强化落实，助力企业发展。集团宣传工作会议的召开，体现了集团领导对宣传工作和宣传队伍的高度重视，既强调了宣传工作对企业发展无可替代的重要作用，同时对下步工作开展提出了更为迫切的新要求。2015年已近尾声 ，安徽博源国际“十三五”发展即将起航，集团系统各单位、各部门表示，要进一步学习贯彻宣传工作会议精神，紧紧围绕各自生产经营等中心工作 ，把思想和行动统一到集团公司对宣传工作新形势的判断和下一步决策部署上来，积极做好对党的十八届五中全会精神 、《中国共产党廉洁自律准则》 、《中国共产党纪律处分条例》等中央决策部署和有关法规的学习，狠抓各项具体工作的落实，进一步加强和改进宣传工作，形成正确舆论导向和强大舆论声势，以宣传工作的新成效，助力安徽博源国际的新发展。
