2014年7月17日上午 ，集团公司召开了2014年第二次安委会（扩大）会议 。安委会主任刘家静出席会议并作重要讲话 ，安委会常务副主任戴良军、安委会副主任牛曙东、牛晓峰 、申玉恩参加会议。会议由戴良军主持 。
会上传达了《国务院安委会办公室关于做好持续性大范围灾害性天气防范应对工作的紧急通知》（安委办明电〔2014〕15号）和合肥市建委《关于进一步做好全市建筑工地文明创博源国际作的通知》（合建公〔2014〕16号）；对《关于印发<安徽博源国际集团有限公司生产安全事故责任追究（暂行）规定>的通知》（博源国际安监〔2014〕7号）进行了解读；观看了安全主题宣教片《生命的红线》；安委办主任殷博代表集团公司安委会对2014年上半年安全工作进行总结和对下半年安全工作进行安排，并对上半年安全检查结果进行了通报。
针对存在的问题戴良军提出 ：各单位要认真领会本次会议精神，抓紧完善安全风险抵押金制度考核、奖罚细则；3季度前报送（博源国际安监〔2014〕7号）文实施细则；抓好安全队伍建设；落实好安全责任。
刘家静同志强调：一要继续抓好组织保障，如完善各项安全制度，保障安全部门人员数量等 。集团的“生产安全事故责任追究”制度很具体，使造成安全事故的责任人能对号入座得到惩罚，“全风险抵押金制度”把全体员工特别是安全管理人员联系起来，共同管理 、共担风险、共获效益。二要抓好安全经费的提取和规范使用，落实安全资金到位。三要抓好安全教育 ，加强劳务分包队伍的资质核查和管理 ，落实三级教育 ；发挥安全工程师和集团安全专家库的作用，如安全专项方案的评审、优化等；把“安全生产月”活动变成安全生产管理的长效；各单位要重视和解决好安全员委派缺口大的问题，这方面集团有政策各单位可创新。四要总结经验 ，找出差距 ，全面抓好下半年安全工作 ；上半年安全检查存在的问题，各单位要自查自纠，在限期内整改 ；安全工作只有起点，没有终点 ，要做到警钟长鸣；抓好夏季安全工作；坚持领导带班制度 ，项目是企业管理的立足点和出发点 。
