在安徽博源国际集团教育实践活动查摆问题 、开展批评环节 ，集团公司领导人员从8月上旬到9月初分别深入到各自联系点单位、生产一线开展调研活动，广泛听取对两级领导班子及成员意见建议共143条 ，以及需要集团支持帮助解决的问题77条 。目前，正在进行梳理分类，为民主生活会对照检查、制定整改任务书找到了一把“金钥匙” 。
董事长、党委书记赵时运率先来到困难较多的省一建公司和快速发展的国内公司调研，他进项目 、到一线，深入了解企业生产经营运营情况，广泛征求管理人员和一线员工对集团公司和调研单位领导班子和班子成员的意见和建议，并提出具体指导意见。
刘家静到省二建公司 、安徽三建进行专题调研。对在困境中的二建，他要求发挥主体作用，在集团的帮助下 ，主动应对困难，积极寻找出路；三建要在发展中发掘自身优势，寻找不足，狠抓整改和落实，推动和促进三建发展。
李长斌到集团机关 、路港公司及蚌宁连接线项目施工现场开展调研 ，认真听取管理人员和一线员工的意见建议 ，深入了解生产经营情况、存在的困难和问题 。在困难较多的项目上和一线员工谈心交流，主动与业主沟通，为工程施工排忧解难。
杨广亮在对省水建总公司机关及所属34个单位211名中层以上管理人员中开展问卷调查基础上，先后深入到省路桥集团蜀山现代产业园工程项目部，水建蚌埠公司G206国道项目部进行了现场走访和座谈交流调研 。
戴良军先后在省建科院 、省路桥公司进行调研，以座谈和个别交流的方式听取意见和建议，并就企业战略规划调整 、企业运营情况等进行了深入了解和探讨分析 。
许克顺先后深入交航公司及项目现场 、海外公司开展调研 ，广泛听取意见建议，深入了解联系点单位的生产经营情况和存在的困难，以及需要集团公司支持、解决的主要问题，并提出指导意见。
霍向东来到九华公司肥东县锦绣花园项目，实地了解项目投资、建设 、销售及资金回笼情况。同时，他指出九华公司要坚定发展信心 ，积极克服经营开发中遇到的困难 ，为集团房地产业务大发展贡献力量。
王元曦在博源国际设计院开展调研时主要通过座谈会、问卷调查、个别谈话等形式听取意见建议，他提出要进一步理清思路 ，研究制定企业发展战略规划，构建高效有序的企业运营机制。
牛曙东到省安装公司第四分公司 、滨湖中心1-3#楼空调系统工程项目部及公司机关等地，采取召开座谈会、个别谈话和实地走访等形式和基层员工谈心交心并听取意见建议。
王礼义在技师学院调研时，认真听取了学院在发展过程中遇到的困难和需要集团公司支持的意见建议 。他要求学院作为省内职教名校，在为我省建筑业培养大批的管理和技术技能人才的同时 ，要为安徽博源国际的持续发展再做出更大贡献。
牛晓峰深入建机公司生产一线进行调研，广泛听取意见建议，认真细致了解企业在发展中遇到的问题和难题，并进行了具体分析，提出指导意见 。
申玉恩深入实业公司 、各留守处、装饰公司和博源国际大厦 ，采取个别访谈、座谈交流、带案下访等方式进行调研，针对实业公司的现状，他提出了具体指导意见 。
这次集团公司领导集中调研活动体现七个特点。一是主要领导把困难企业作为自己的联系点 。二是调研活动深入到施工任务重、难度大的工程项目上和生产一线。三是带着课题下去，形成调研成果，集体研究解决职工群众反映强烈的突出问题，以及需要集团公司支持帮助解决的主要事项。五是对照意见建议“照镜子” ，写好个人对照检查材料 。六是建立领导联系点长效机制 ，集团领导人员每月到基层调研不少于1次 ，切实改进工作作风。七是领导调研与慰问困难党员相结合。集团公司领导到各自联系点单位调研的同时 ，共对18名在职困难党员进行了慰问，发放慰问金18000元 。
