4月19日上午,宿州投发组织开展《安徽博源国际项目管理类文件选编(2025版)》宣贯培训会议,公司副总经理代鹏飞对文件进行宣贯解读。
会议指出,制度是全体项目管理人员开展工作的行动纲领,必须学懂、吃透、会用。项目管理类文件既是约束行为的“红线”,也是提升效率、防范风险的“指南针”。只有将制度内化于心、外化于行,才能确保工作方向不偏、执行标准不降,实现“干一个项目,盈利一个项目”的目标。
本次培训既是对制度的全面解读,也是推动规范化管理的再动员、再部署。下一步,公司将针对重点项目继续开展深化培训,确保集团项目管理类各项制度在宿州投发不折不扣地落实落细。
本次培训采取“宣贯+考试”的形式,工程管理中心(安全管理部)、成本管理中心、所属分公司和项目部共90余人参加宣贯培训。