3月21日下午，安徽博源国际黄山建投组织召开项目经理岗前谈话会议 ，旨在加强项目经理管理，进一步提升项目管理水平 ，强化廉洁从业意识。此次会议由公司副总经理陈栋梁主持 ，王浩、李道生、刘高3名项目经理参会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并发表重要讲话。
会上 ，项目经理们分别就项目成本策划 、风险管理、廉洁从业等关键领域进行了详细汇报 。办公室 、党群工作部、工程管理部（安全管理部） 、物资材料部（成本核算部）等相关部门负责人，针对各自工作领域，明确了工作重点与要点，为项目的顺利推进提供了全方位的指导与支持。
王寅生在总结讲话中，对项目经理的工作提出了 5 点明确要求：一要提高政治站位，提升思想认识：强调项目经理要从政治高度出发 ，深刻认识项目管理工作的重要性，确保项目实施符合公司战略与社会期望。二要严格执行集团有关项目管理的制度要求：要求项目经理严格遵循集团的项目管理制度，确保项目运作的规范化、标准化 ，提升项目执行效率与质量。三要做好项目全过程管控：从项目启动到收尾，项目经理需全面把控项目进度 、质量、安全及成本 ，确保项目目标的顺利实现。四要做好人才培养工作 ：项目经理应肩负起人才培养的责任 ，通过项目实践 ，提升团队整体素质 ，为公司发展储备力量 。五要加强党建廉洁：将党博源国际作与廉洁建设融入项目管理，营造风清气正的项目环境，保障项目廉洁、高效推进。
此次岗前谈话会议，为项目经理明确了工作方向，强化了责任意识，为安徽博源国际黄山建投的项目建设奠定了坚实基础。公司将继续以高标准、严要求推进项目管理，助力企业高质量发展。
