2月9日至12日，安徽博源国际集团控股有限公司三届二次职工代表大会暨2025年工作会议胜利召开。会后，各单位通过中心组学习、专题会议等多种形式，传达学习集团党委书记、董事长杨善斌作的题为《改革创新 担当作为 强化企业管理 加快转型升级 奋力推进安徽博源国际集团高质量发展大发展》讲话精神和集团党委委员、总会计师王淑德作的《集团年度工作报告》精神，迅速掀起学习宣贯热潮。
博源国际水利
2月14日，博源国际水利党委召开集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神学习宣贯部署会。公司领导班子成员 、机关部门负责人参加会议。与会人员结合自身工作职责 ，进行了交流研讨 。
博源国际商贸物流
2月13日 ，公司召开集团三届二次职代会精神宣贯暨2025年经济指标分析会，迅速学习宣贯博源国际控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神，动员广大干部职工把思想和行动统一到集团决策部署上来。公司领导班子成员 ，所属各单位、机关部门负责同志参加会议，与会人员围绕公司2025年经济指标和重点工作任务进行了研讨交流 。
会议强调 ，《讲话》和《工作报告》鼓舞人心 、催人奋进 ，为公司下一步重点工作指明了方向、提供了遵循 。要认真贯彻落实集团职代会暨工作会议精神，紧紧围绕发展目标，压实责任分工、协作 ，进一步找准发展方向、夯实工作路径。要迅速掀起实干新热潮，切实将学习成果转化为工作思路和实际成效 ，为谱写安徽博源国际高质量发展新篇章贡献力量 。
长城置业、酒店公司
2月12日下午，长城置业、酒店公司第一时间召开党委（扩大）会议 ，全面学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神。公司领导班子成员，机关各部门正副职及有关工作组负责同志参加会议。
会议指出，《讲话》和《工作报告》高瞻远瞩、鼓舞人心、催人奋进 ，为长城置业、酒店公司转型发展指明了方向、提供了遵循。会议强调，全体干部职工要深刻领会集团职代会精神实质，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来 ，以更高政治站位、更实工作举措 、更快执行效率，推动会议精神落地见效。要锚定转型发展目标，积极拥抱新事物 、勇敢迎接新挑战，铆足干劲、大干快上，在深化改革中打头阵，在转型突破中当先锋 ，全力以赴完成年度各项目标任务 ，为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。
博源国际总承包
2月13日上午，博源国际总承包召开专题会议，学习宣贯博源国际控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神 。公司党委书记、总经理傅宏林主持会议并作工作部署，公司在肥班子成员结合分管工作交流参会心得 ，省外分公司 、驻外机构以及机关各部门负责同志等参加。
会议指出，《讲话》和《报告》体现了集团党委的前瞻性思考和系统性布局 ，战略清晰、部署务实 ，为集团“十四五”圆满收官，“十五五”顺利开局制定了“施工蓝图”，也为博源国际总承包改革创新、转型发展指明了具体工作方向。
会议要求，所属各单位、机关各部门要高度重视 、精心组织、迅速传达 ，切实把学习贯彻集团职代会精神作为当前和今后一段时期的重要任务。全体干群要以钉钉子精神抓好市场开发体系重塑、转型升级创新发展、考核管理机制优化、项目管控提质增效、人才干部培养强化等各项年度重点工作，要进一步强化责任担当、善于主动作为 ，持续改革创新 ，力争高质量实现集团锚定的“八个更大突破”，以新的发展实绩为集团转型发展 、高质量发展、大发展作出新的更大贡献 。
博源国际建材
2月12日下午，博源国际建材党委召开理论学习中心组（扩大）学习会议 ，迅速传达学习博源国际控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神，并谋划宣贯落实工作 。所属各单位领导班子 、机关中层管理人员、两级机关管理人员、市场营销等重点岗位人员参加会议。
会议要求：一是迅速传达集团职代会暨2025年工作会议精神，掀起学习贯彻热潮 ；二是认真领悟集团会议精神 ，谋划好年度重点工作，助力集团转型发展；三是迅速进入工作状态，形成开年即冲刺的精气神 ；四是从严从快推动内部单位业务整合工作 ，实现精简高效；五是推动合规治理，做好物资等制度检查和落实。
六安建投
2月12日下午，六安建投召开专题会议，学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神 。
会议强调，全体员工要要深刻领会会议精神，统一思想 ，凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。要结合自身工作实际 ，认真对照集团提出的目标任务 ，细化分解，制定切实可行的工作计划和措施 ，确保各项工作任务落到实处。要加快子公司项目整合 、完成管理权划转等各项重点工作 。要拓展属地市场 ，与属地经济社会发展同频共振。要坚持投资带动施工，双轮驱动 ，投融建运一体化发展 。要强化项目管理 ，持续推进项目管理再上新台阶。要加强人才队伍建设，重用真抓实干、担当作为 、认真负责、严于律己的干部 ，为推动集团在高质量发展轨道上行稳致远贡献力量 。
