5月24日上午，集团组织召开合肥经开区临湖智能制造产业园与云海路产业园项目项目策划评审专题会 。股份公司副总经理吴红星主持会议，股份公司副总经理朱忠明参加会议。
会上，博源国际总承包和博源国际三建先后就两个项目策划做了详细汇报，与会专家分别对项目管控重难点 、重要子项策划 、创优夺杯、成本管控、资金管理 、质量安全管理等内容提出专业评审意见 。
就下一步项目推进工作，朱忠明要求：一是两个项目子项多 、节点工期紧、社会影响力大，各参建单位要加强现场组织协调和资源调配，确保高效履约；二是以成本为主线，严格成本盈亏分析，积极采取应对措施实现降本增效；三是在项目进度质量、安全环保等工作符合合同要求基础上，确保创优夺杯目标实现；四是各参建单位要提高认识 ，高度重视，严格落实集团全过程项目管理的各项要求，持续提升履约创效能力。
特邀行业专家及集团相关单位和部门参加会议 。
