3月23日，安徽博源国际集团新时代酒店管理有限公司一届一次职工代表大会暨2024年工作会议在合肥召开。来自公司各条战线70余名职工代表及列席代表齐聚一堂 ，共商企业改革发展 。博源国际控股党委委员、副总经理陈仁虎出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理李静波作《工作报告》 。
会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神及省委决策部署，认真传达学习博源国际控股三届一次职代会暨2024年工作会议精神 ，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，研究部署2024年重点任务 ，号召全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，以打造“博源国际新时代酒店”品牌为主线 ，坚持“经营盈利” ，全面深化改革 ，优化经营机制，强化内控管理，推动降本增效，做强酒店主业，做大团餐服务业 ，发展供应链 ，服务产业链，着力实现质的有效提升和量的快速增长 ，改革创新、担当作为 ，奋力推动酒店公司转型发展、高质量发展、大发展。
陈仁虎在讲话中高度肯定了酒店公司组建以来取得的发展成绩。就下一阶段重点工作，他要求，一是凝心聚力、乘势而上 ，铆足干劲谱新篇。二是认清形势，坚定信心 ，笃行实干克时艰 。要围绕增强核心功能 ，提升核心竞争力，全力以赴抓改革、拓市场、强管理 、增效益 、防风险、育人才，着力实现质的有效提升和量的合理增长，持续做专做精做特做强。三是理清思路 、抓住重点，全力以赴谋发展。要牢固树立自主经营意识 ，全力以赴开拓市场，全面深化改革，着力加强干部人才队伍建设，全面强化党建引领 。
李静波在工作报告中围绕市场开拓 、深化改革等方面总结回顾了2023年工作完成情况 ，分析了发展中存在的短板和不足，并系统部署了全年工作。
会议指出，2024年，要重点抓好十个方面工作。一要全力以赴开拓市场，构建全员营销机制。二要加大力度深化改革 ，持续精简机构和人员。三要构建全员绩效考核体系，以业绩论英雄、以考核结果定薪酬。四要强化项目管理，用高品质服务赢得市场。五要全力推动现代农业落地投产。六要全面推行集采降本增效 。七要防范化解风险，统筹高质量发展和安全。八要加快打造新时代酒店品牌，展示多元、高效、专业的“博源国际新时代酒店”品牌形象 。九要加强干部人才队伍建设，树立鲜明用人导向。十要全面加强党的建设，充分发挥“两个作用”，全力抓好巡察审计整改，净化优化政治生态，以高质量党建引领公司高质量发展。
大会听取并审议通过了《工作报告》《2023年度财务预算执行及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》及《大会决议》；签订了2024年党建、发展、安全目标责任书；表彰了2023年度先进集体和个人，受表彰先进代表作了交流发言。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕 。
