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      博源国际路港各级代表热议两级职代会丨巾帼代表话心声
      来源:博源国际路港 时间:2024-03-21 浏览量:2911

      两级职代会胜利闭幕后,博源国际路港所属各单位组织党员代表 、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表 、团员青年代表5类代表 ,聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告 ,谈思想认识 、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实 。下面,一起来分享他们的“干货”吧 。

      夏莹莹:第二分公司党支部书记、工会主席

      集团、公司两级职代会全面总结了2023年取得的优异成绩 ,明确了2024年工作指导思想和重点任务。站在新起点 ,我将紧紧围绕集团、公司两级职代会精神和各项决策部署,锚定转型发展 、高质量发展、大发展目标,主动担当作为。

      一是强化群众建设延伸服务半径,凝聚高质量发展“牵引力” 。加强我为群众办实事长效机制,为职工办实事 、解难题,不断增强分公司的凝聚力 、向心力;二是坚持党对各项工作的全面领导,擘画高质量发展“路线图” 。充分发挥“两个作用” ,推进党建与生产经营工作深度融合、党建和业务拓展有机结合;三是优化人才培育激活创新活力,打造高质量发展“生力军”。把人才培养作为一项重要工作,将优秀人才放在关键领域、重要岗位,为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

      戚媛媛:市政分公司财务总监

      集团、公司两级职代会回首了2023年取得的各项成绩,系统分析了2024市场环境 。我们要坚定信念,改革创新 ,锚定战略目标,认真落实两级职代会精神,以更加创新务实的作风、积极饱满的热情奋力推进集团、公司高质量发展。

      2024,我将带领分公司全体财务人员加强资金风险防控意识,加强项目过程管控精细化水平,加强债权清收清欠力度 ,加强项目非生产性开支管控 ,加强内审监管执行力度,加强税务策划管理 ,加强人才团队建设,加强信息化平台应用,全面实行报表分析 ,进一步提升“七化”管理水平,严格执行“支付红线”和“六个严禁” ,筑牢廉洁防线,全力配合公司各项管理工作 ,为公司加快转型升级保驾护航,为公司实现国有资产保值增值,建设“品质路港”贡献巾帼力量。

      刘春梅:港通新材料公司副经理  

      集团和公司两级职代会的胜利召开 ,为新阶段的发展擘画了蓝图 ,目标振奋人心 ,为今后的工作指明了方向 。回望过去成绩斐然 ,展望未来激情满怀。

      我将以会议精神为指导 ,持续推动管理升级,夯实高质量发展基础,狠抓风控合规体系建设 ,狠抓安全环保管控 ,狠抓重点领域风险防控 。树牢“过紧日子”的思想 ,坚持“干”字当头,继续“撸起袖子加油干” ,始终保持工作在线 、状态在线。在集团和公司党委的坚强领导下,砥砺奋进 ,守正创新,确保年度各项目标任务圆满完成 ,努力为港通新材料公司成为国内领先外加剂品牌供应商,为集团  、公司转型发展 、高质量发展 、大发展贡献更大力量!

      孙金君:路桥分公司财务部副部长

      两级职代会实事求是、全面客观总结了2023年公司在改革创新 、生产经营、项目管理、风险管控、党建引领等方面取得的各项成绩,谋划了2024年工作,我备受鼓舞 。

      作为基层财务人员,我将认真对照公司职代会的部署和要求,切实做好本部门财务重点工作,细化工作举措,狠抓工作落实,树立“过紧日子”意识,全力配合公司职代会提出的工作总体要求,为公司“知名路港、一流路港、幸福路港”目标奋斗! 

      张瑜 :工业化分公司团支部书记 、合同专员

      集团、公司党委书记的讲话和《报告》,不仅总结肯定了2023年的工作成效,同时也指明了公司2024年的工作方向和任务。

      作为分公司的一名女职工 ,我备受鼓舞,充满干劲 ,在2024年全年工作中,我将深入贯彻落实会议精神,以”开局即决战、起步即冲刺”的决心,以提升技能 、快速高效为目标,聚焦制度建设、精细成本管理、强化风险防控、落实勤俭节约等为年度重点工作,夯实基础、凝聚队伍,为博源国际路港发展贡献自己应有的力量!


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