3月6日，工业化公司组织机关及所属项目全体职工学习宣贯集团 、公司两级职代会精神，会议结合职代会精神及分公司实际，对下一步工作进行部署。
会议要求 ，分公司机关及所属项目进一步加强两级职代会精神宣贯学习 ，深入领会职代会精神核心内容，做好2024年重点工作安排。一是加大项目经营力度，做好省内桥梁工业化建造的市场经营 ，持续加大亳州地区经营力度 ，积极寻求省外市场的拓展 。二是做好设备租赁服务，加强技术创新，将现有设备进行充分利用，提高国有资产的配置效率和效益。三是加强项目管理，以成本管理为主线，进一步加强安全、环保 、质量、进度、降本增效管理，打造桥梁工业化智能化建造品牌。四是做好机构优化，适应集团公司改革创新要求，推动转型发展，激发职工的干事活力和创造力。
所属项目部全体员工参加视频会议。
