新蓝图鼓舞人心 ，新征程催人奋进 ！安徽博源国际集团和总承包公司职代会暨2023年工作会议先后于二月中旬胜利闭幕，会议全面总结2022年改革发展成绩，科学研判形势，擘画宏伟蓝图 ，部署2023年重点工作任务 ，为“十四五”大发展谋篇布局。连日来，安建总承包所属各单位迅速掀起会议精神学习热潮 ，为公司更强更优更好发展和集团争当中国建筑企业排头兵凝心聚力赋新能 ！
2月22日和3月22日劳务物资设备公司分别召开专题会议传达学习集团和公司两级职代会暨2023年工作会议精神。会议要求全体干群切实把思想和行动统一到会议精神上来 ，加快建立劳务信息化系统建设 ，抓紧抓实大型机械设备安全管理，推动可视化系统和“建筑设备租赁管理APP”上线运行，有效发挥物资设备信息中心作用 ，以精细化管理服务主业发展。
劳务物资设备公司
2月24日和3月10日，华北区域公司分别召开专题会议传达学习集团和公司两级职代会暨2023年工作会议精神。会议要求全体干群深入领会会议精神，认真抓好贯彻落实，以白沟城区雨污分流改造项目契机，加大属地区域市场开发力度 ，推动生产经营提速增效 ，奋力完成全年目标任务 ，为公司高质量发展贡献新力量。
华北区域公司
2月25日和3月22日，华南区域公司分别召开专题会议传达学习集团和公司两级职代会暨2023年工作会议精神。会议要求公司上下要抢抓海南自贸港 、粤港澳大湾区等机遇，全力推进政企合资公司建设，采取分片区驻点模式，有序推进老项目决算和债权清收工作 ，提高资金运营效率，以实际行动贯彻落实会议精神。
华南区域公司
2月28日和3月22日 ，华东区域公司分别召开专题会议传达学习集团和公司两级职代会暨2023年工作会议精神。会议要求全体干群认真学习领会会议精神 ，落实落细各项工作，采取全员经营模式 ，抢机遇 、拓市场 、谋发展 ，统筹做好各地市资质备案和信息入库工作，积极融入长三角一体化建设。
华东区域公司
2月23日和3月23日 ，合肥新桥国际机场T2航站楼工程项目部分别召开专题会议传达学习集团和公司两级职代会暨2023年工作会议精神。会议要求全体干群以博源国际“加速度”全力冲刺主体结构封顶工期目标 ，加快建设“翅膀上的安徽”，打造标杆工程 ，用机场建设实效贯彻落实会议精神，树立集团本部良好品牌形象。
合肥新桥国际机场T2航站楼工程项目部
